Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura | Resultados, nuestro compromiso

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Fuentes de financiamiento

por Burin, David; IICA, Buenos Aires (Argentina); Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria, Buenos Aires (Argentina) .
Tipo de material: materialTypeLabelLivroNúmero de Chamada: IICA E70-549 Lugar de publicação: Argentina: IICA; INTA, 2017Descrição: 32 p.Outro título: Manual de facilitadores de procesos de innovación comercial.Resumo: Como hemos visto hasta aquí, la comercialización implica costos. Si tomamos como referencia las inversiones que realizan las grandes empresas, tanto en publicidad como en los equipos técnicos que integran las gerencias de comercialización, es imposible imaginarse la posibilidad de trasladar una lógica de funcionamiento de ese tipo a una organización de productores. Habría que reunir el conocimiento de 50 personas con masters universitarios en un par de responsables y otro par de asesores que en general conocen poco del tema (¡por eso se hace esta formación!). Tampoco los programas gubernamentales han incluido el aspecto comercial entre sus prioridades de financiamiento, si bien esto cambió en los últimos años. Por lo general, no hay inconvenientes en financiar equipamientos, cámaras de frío, obras de riego inclusive muy importantes, o instalaciones para faenar o extraer miel.

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Assunto(s): COOPERACION INTERNACIONAL | | COOPERATION INTERNATIONALE | COMERCIALIZACION | | COMMERCIALISATION | ASOCIACIONES COMERCIALES | | UNION PROFESSIONNELLE | FINANCIAMIENTO | | FINANCEMENT | EVALUACION | EVALUATION | EVALUATION | PROYECTOS DE DESARROLLO | DEVELOPMENT PROJECTS | PROJET DE DEVELOPPEMENT | ARGENTINA | ARGENTINA | ARGENTINE | CHILE | CHILE | CHILI | PERU | PERU | PEROU | -- Argentina
Tipo de material Localização Coleção Número de chamada Status Data de devolução Código de barras
Documento impreso Documento impreso Estantería Colección IICA IICA E70-549 (Percorrer estante) Disponível BVE18029706
Documento digital Documento digital Colección IICA IICA E70 (Percorrer estante) Disponível BVE1708915918

Como hemos visto hasta aquí, la comercialización implica
costos. Si tomamos como referencia las inversiones que realizan las grandes empresas, tanto en publicidad como en los equipos técnicos que integran las gerencias de comercialización, es imposible imaginarse la posibilidad de trasladar una lógica de funcionamiento de ese tipo a una organización de productores.
Habría que reunir el conocimiento de 50 personas con masters universitarios en un par de responsables y otro par de asesores que en general conocen poco del tema (¡por eso se hace esta formación!).
Tampoco los programas gubernamentales han incluido el aspecto comercial entre sus prioridades de financiamiento, si bien esto cambió en los últimos años. Por lo general, no hay inconvenientes en financiar equipamientos, cámaras de frío, obras de riego inclusive muy importantes, o instalaciones para faenar o extraer miel.

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